Unternehmensorganisation

Welche Mechanismen Ihr Unternehmen stark machen.

Wann haben Sie als Führungskraft oder Eigentümer:in sich zuletzt mit Ihren Betriebsstrukturen und deren Auswirkungen auf den betrieblichen Erfolg auseinandergesetzt? Abseits des Tagesgeschäfts und akuter Problemlagen? Es sind komplexe Zusammenhänge, die das Verhalten der Mitglieder Ihres Betriebes und damit den betrieblichen Erfolg bestimmen.

Entwicklung beginnt mit Beobachtung

Wenn es gelingt, die Prozesse und Strukturen und ihre Wechselwirkungen mit den Bedürfnissen der beteiligten Betriebsmitglieder zu erfassen, besteht die Möglichkeit, den Betrieb als System zu erfassen. Deshalb habe ich einen Prozess entwickelt, der die relevanten Wechselwirkungen transparent und damit besprechbar macht. Gemeinsam mit den Betriebsmitgliedern auf Basis der betrieblichen Realität.

Erfolgsprinzipien ausarbeiten und unnötigen Ballast über Bord verwerfen

Den dafür notwendigen klaren Blick für Zusammenhänge und wertvolle Erfahrung bringe ich aus der Analyse zahlreicher Abteilungen, ganzer Betriebe bis hin zu europaweiten Clusterstrukturen mit. Ausgehend von der IST-Situation arbeiten wir gemeinsam heraus, welche Mechanismen Ihren Betrieb stark machen - und welche ihn lähmen. Welche Strukturen geschützt werden sollten und welche verändert. Damit Ihr Betrieb sich als System positiv entwickelt.